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回歸以來,最多行內人說要移民的一天

2017/8/18 — 13:34

資料圖片:2017年七一遊行

資料圖片:2017年七一遊行

「如果convince唔到個客,就confuse個客。」

如果被confuse的是香港人呢?

曾幾何時,很多行內人都喜歡到大陸工作,《春嬌與志明》反映了某時代的行內實況。回歸初期,很多創作人也喜歡擁抱祖國,廣告設計和室內設計都用上不少contemp中國風。廣告標題花心思界簡體字,是潮流… 當時。

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客,marketing人,聞說經常被agency confuse的。有些marketing人好慘,agency是global alignment,多不滿也換不了。

就如當年TVB獨大,廣告人痛恨TVB censor一樣,無傷大雅的創意被無厘頭的理由拒絕審批,被迫修改storyboard或鏡頭。這個現象,廣告人和廣告客戶被confuse了很多年,由回歸前罵到回歸後。

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創作人很幸運,近年不用罵了,因為一台獨大的電視廣告時代終於被擊倒。

Marketing人都很幸運,digital興起,成了「脫離」呀爺assigned那間agency的最好借口。香港近年,傳統大agency不斷倒閉,造就了大量年輕人成立的小型廣告公司的健康發展。Marketing人多了很多選擇。

「近年瀰漫一鼓歪風,一些有識之士,鼓吹違法達義…違法卻拒絕認錯…更自覺光榮及自豪,形容想法傲慢和自以為是,卻不幸深深影響年輕人…」香港有多少廣告創意和marketing campaign,有這些效果?Creative director和marketing director算不算有識之士?

Marketing與廣告要成功,盲目服從是死穴。可能這樣,行內人都充滿「反叛」基因。20周年回歸,借「慶祝」而賣廣告的,都是被指示,而非自發,就證明行內人不會盲目服從,不易被confuse。

2003年他們帶頭出來反23條,2014年大量行內人參與雨傘運動。

2015年,很多香港人都為李波事件感到很擔心,不明所以。有行內人在茶餘飯後與大陸業界人士聊天,沉重地提及李波事件,得到的卻是一個輕如鴻毛的回應:「幾年前,有同事在微信發了一條信息,第二天就有人來到公司要求他刪除,要不就要被帶走。這些事情,沒什麼大不了。」迅間轉到其他話題上。

香港人被confuse了,可以炒agency嗎?可以唔落TVB嗎?

 

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