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但願離開的時候,可以讓他走得體面一些

2018/3/3 — 10:48

阿仙奴領隊雲加

阿仙奴領隊雲加

團隊需要火花。同一把聲音聽得太耐,這把聲音的效力,往往會越來越弱,越來越無力。

輸波的時候,往往會歸咎戰術錯、訓練錯、排陣錯調動又錯。我反而相信,同一個戰術,同一個安排,甚至同一個訓練模式,如果由另一把聲音去執行,一切錯誤都不會被察覺。所謂改變,很多時只是隊員感覺到一點新鮮感,一點小火花而已。這個倒不是吹水,而是真正在管理同事時所學到的事。

上司/領隊長期在位,穩定有餘,火花不足。競爭越激烈,隊員置身其中越需要火花。穩定與火花之間,平衡極難拿捏。名牌教頭這裡教幾年,那裡又教幾年,在不同的地方都有本事激起火花,然後明智地在火花熄滅之前離去,大概是最能保住名節的聰明做法。相比起現在許多神級領隊,我其實更欣賞從前死敵費爵爺。當然,時代已大不同,我也確實不相信,會有下一個費爵爺出現。

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我很喜歡蝙蝠俠電影裡面這個對白:"You either die a hero or you live long enough to see yourself become the villain"。這句話,放諸四海皆準。有很多人相信自己有機會打破,但實情是有本事打破如此宿命的,寥寥可數。一個位置坐了二十年有多,有人覺得是「戀棧」,有些人看到「權力慾」,年輕的一代會覺得是「阻住地球轉」。我也許是老了,看見這種情況,我的直覺是「恐懼」。一件做了二十幾年的事,忽然要放手,感覺是不知所措。許多文章常常都講打工仔的comfort zone,然而作為領袖的comfort zone,往往更難克復。

昨晚我拿著ipad看直播,感覺蠻難過的。輸,其實預咗啦。然而有些人,我心裡一直很尊敬。但同時你卻清楚不過,再聰明的人,一直在同一個位置,也會有他不能再function的一天,而這一天,其實早就出現了。這幾年,他在挨,我們其實也在挨。讓自己換換環境,踏出comfort zone,往往會有另一片天,那管你早已不再年輕。

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但願離開的時候,可以讓他走得體面一些。

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