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火炭今年冇人 死因大家都知

2017/1/25 — 18:39

火炭今年冇人。果張難睇到冇得頂的Poster已經話咗你知。但真正的原因,大家都心照不宣。

上年「伙炭有限公司」解散,冇人願意接手。有一種「意見」主導呢件事完成:就係流行「拆大台」。所以「伙炭」,可能是被「拆」散的。

表面(體面)的原因係:回到伙炭作為藝術群落的根本。正解即係:回到閉門造車的原始部落狀態;日後彼此各自為政,拒絕溝通與交流,繼續避世;回到Underground。(空氣中飄流著一絲絲的敵視/貶意。)

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表面的導火線係:上年伙炭將開放日由一月改至三月(撞正Basel的月份)。被批評「迎合市場」;尤其伙炭自己圈內人罵得更兇惡。冰山下的心理原因係:葡萄的眼紅。

有些伙炭人的藝術在市場上取得成功;更多的伙炭人仍然冇金主問津。葡萄酸一上腦就失去咗理智,就把他人成功的原因簡單化地歸結為:藝術創作迎合市場的伙炭人;與不迎合市場做藝術創作的伙炭人。(冇人在問:其實是不是因為他的藝術做得比你好呢?腦袋簡單的人反過來以為知名的他們是借「伙炭」的招牌而走紅的;也沒有想過「伙炭」其實可能是借他們的名氣而變得熱鬧、受歡迎與認可的。)

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所以今年火炭開放日特別強調:「現在是為藝術去做,而非為商業」。(刻意不採取沿用多年的「伙炭」,其實就是為了劃清界線。但為什麼還要用「伙炭」的Facebook專頁做宣傳呢?)

雖然骨子裡,若有「如果」,誰會「為了藝術」而去放棄商業的成功呢?

誰又真正地是「為藝術去做」?

周俊輝曾經對「伙炭」充滿理想。他嘗試組織火炭人,凝聚藝術工作者的力量,為了聚集一定的影響力,取得民間的認可,以擁有足夠的話語權,可以與建制對話,以至影響香港的文化政策走向。

伙炭成立有限公司,周俊輝期望不但可以讓一直隱身於社會邊緣的藝術群體走出Underground狀態,成為一個法定登記的組織,方便獲得政府機構與商業機構的資助/贊助。其實有了這樣名正言順的組織,日後無論是開記者會或爭取一些藝術家的權益問題,都擁有足夠的話語權與業界代表性。

到底是什麼原因拆散了這些的組織?是什麼原因殺死了這樣一個理想?誰敢說是「為了藝術」?還是為了一個個自私自利與狹窄短視的葡萄心?

如果把火炭比喻做一個香港社會的縮影:那「伙炭有限公司」就是「立法會」,一個讓不同意見溝通交流辯論、以至達成共識的地方。而在一個影響未來的重要議題上,那些不出席投票的火炭人,由於不滿意議會的決定,於是決定拆散立法會。(寧願繼續忍受建制派的專制與極權,讓圈外人繼續牽引自己,也不相信圈內人/自己人多年的努力與誠意。(多麼恐怖又根深固蒂的小人/文人相輕心理。)

更加恐怖的是,到了今時今日,我還在重複寫著十年前就有人寫過的問題。

對一個創作藝術/思考藝術的人來說,總是傾向於思考新的問題,追求在藝術/思想上的創新與突破。但在香港,這是近乎不可能的事。因為藝術的問題一直沒有在討論;藝術的知識也一直沒有在累積與傳承(什麼是藝術?什麼是香港角度?什麼是本土藝術?)。

又或者,當藝術碰上商業的時候,人們可不可以討論藝術要如何在市場上取得平衡?藝術如何可以反客為主,反過來主導與影響商業的思維模式?而不是兩極化的以為,藝術若不是要全盤商業化,就是要以「回到藝術的根本」的藉口拆大台搞分化與避世?(藝術碰上政治也如是。)

人們對一個展覽的討論;對一件作品的解讀;一直都停留在最表面的社會議題或八掛娛樂新聞的層面。更可悲的是連做藝術的很多人,也並不關心藝術的深入問題/意義問題/永恆問題,並以自身對藝術的無知為榮,以一知半解作為創新的盾牌。

你看香港那些廣受歡迎的雜誌、報章與網上藝術平台,都樂於報導與介紹發生在地球另一邊的展覽,並且還附上展覽的日期與地址,彷彿人們一下子就可以買張機票在來緊的星期六日飛到法國、英國、美國、德國、荷蘭、日本去參觀似的。

如果它們是想借他方的藝術,來傳播與教育香港的觀眾的審美價值觀、拓寬眼界,或借此思考與觀照香港的本土藝術的話還好。但往往是把人家的新聞稿翻譯過來填滿版面就算。人們也樂於分享轉貼在自己的社交媒體,彷彿是分享著一種高貴的品味與審美價值。

但對發生在此時意地的本地展覽,雜誌與報章卻從不理會。驚死會益咗人家,驚死免費幫人做廣告宣傳似的。觀眾群呢?藝術圈內的人呢?除了出席自己認識的朋友的展覽,又有誰會出席其他/陌生藝術家的展覽?不過就是為了學習別人的好嘢,而令自己的藝術創作變的更好更創新更豐富嗎?

所以呀,當 M+ 以收藏/收購內地藝術家的作品為館藏的主體,並把香港本土藝術邊緣化且排斥在博物館以外;當西九空降故宮。拆散自己大台的、放棄自己投票權利的藝術圈內人/創作者,又會有什麼發言權呢?又有什麼有力又具業界代表性的話語權與建制對話呢?

有人問我,今年去不去「伙炭」。

延伸閱讀:【伙炭如是觀 】https://www.thestandnews.com/伙炭如是觀/

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