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實現會社六年蝕百萬 夾租戶陳劍青願為書店覓投資者

2016/3/23 — 11:27

本土研究社的陳劍青(右),臨時接手實現會社

本土研究社的陳劍青(右),臨時接手實現會社

文史哲二手書店「實現會社」結業消息傳出,震撼文化界。與書店夾租富德樓單位的本土研究社成員陳劍青透露,書店營運六年虧蝕百萬港元。對於大城市未能容納小書店,他表示「不甘心」,願意為書店重生尋找適合投資者。

實現會社快將結業,大批書籍割價清貨,吸引大批讀者來購。上班上學的日子,書店也塞滿了人。實現會社從上環遷入富德樓現址以來,一直與本土研究社夾租單位,研究社成員陳劍青接受《立場新聞》訪問時透露,書店租約早在上月完結,現在研究社繳付全租,並義務經營書店最後時光,預計書店將於 4 月 10 日正式結束營運。

即使是平日,光臨的顧客也很多

即使是平日,光臨的顧客也很多

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「實現會社不是租約期滿,而是『租約期已滿』。但我有點不甘心,點解獨立書店無得做?」

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陳劍青指出,美國獨立書店有回春趨勢,但香港的小書店卻一家一家倒下。他得悉實現會社董事決定結束書店之後,第一個感覺是「不甘心」,形容情況是「好端端一個大城市,偏偏小書店做不下去」;第二個感覺卻是「飛雲,機會來了」,考慮要將書店繼續經營下去,「但看過帳目之後,覺得無可能這樣做」。

外界普遍認為,實現會社結業,原因離不開租金高企。陳劍青笑言這是「地產霸權太過深入民心」,直指書店結業主因不為租金。富德樓一向以廉價租金把單位租予文藝機構。陳劍青亦稱富德樓是「良心業主」,他透露書店每月支出大概兩萬多,一半用在店員人工,剩下的用在倉租、回收二手書成本、燈油火蠟和租金。可想而知租金並不那麼可怕。

收銀的 Eason,本來只是實現會社的顧客,最後時光也來幫忙一下

收銀的 Eason,本來只是實現會社的顧客,最後時光也來幫忙一下

合租兩三年間,陳劍青見證著書店營運,認為書店人流不多,消費的人更少。「人少的時候,一日可能也沒有十個人」。書店每月收入不過幾千至一萬,營運成本雖低,但仍持續入不敷支。一度考慮接手的他,向實現會社董事李達寧了解情況,對方坦言:「六年下來虧蝕百萬港元」。

心有不甘的陳劍青直言,實現會社「結業無疑」,但書店會否重生則視乎可否覓得合適的「文化界恩格斯」。他笑言,「要找到一個恩格斯,才可以支持馬克思去實現他的理想」,然而在港找一個文化投資者很難。陳劍青相信,書店重生不光是資金的考慮,也是發展方向的重整,「如果找到(投資者),我們也可能再做書店,但一定不會用這個形式做。」

作為書業的觀察者,陳劍青認為香港社會每次經過社運後,求知欲都會上升,而現在正是「空前強烈」的時候。他覺得,實體書與電子書並不對立,重點在於「沒有人將求知欲與書本扣連」。他又指,實現會社目前書本分類的方式,比較「靜態」,或者需要更積極主動的策劃,以社會議題作為引介。

大批書籍割價求售。

大批書籍割價求售。

獨立書店關了一家又一家,每每減價清貨之時,都是書店最熱鬧多人之日,看著叫人惋惜。陳劍青認為,實體書店的存在,不單是城市文化程度的指標,而是「城市日常生活、市民所需知識的真實連接」。

結業消息引來讀者感嘆,眾人抱著「掃平貨」的心態而來,他說:「感嘆號會變成問號,實現會社結業,大家應該要問獨立書店為何而死。」

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