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有實力也要懂經營!揭秘BTS爆紅背後的管理方程式

2019/4/4 — 10:00

你不一定是K-Pop粉絲,更可能討厭韓流,但你也應該聽過「BTS」(防彈少年團)這個名字。

聽過BTS,是因為他們的蹤影已跳出娛樂版。2018年是BTS正式登上國際舞台的一年,除了成功打入美國這個亞洲歌手難以攻陷的市場,挾著專輯登上Billboard 200榜第一位,又打破YouTube點擊率紀錄外,更注目是獲邀在聯合國大會以英語發表演講,鼓勵全球青少年追夢,同時亦登上《時代雜誌》亞洲版封面,獲選為「下一代領袖」。

韓國流行音樂界有「三大經紀公司」,從這三大名門出身的歌手和偶像組合有龐大資源,又有「前輩效應」,演藝之路一般順利得多。這三家公司,也一直對美國市場虎視眈眈,可惜未有成功。相比之下,BTS所屬公司Big Hit Entertainment只是一家非上市小型公司,卻做到了打入國際的創舉,寫下K-Pop新一頁。

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究竟Big Hit Entertainment憑甚麼?

《防彈管理學——從BTS全球爆紅學習Z世代管理策略》一書,是南韓市場學家金南局所給出的答案。金南局是《哈佛商業評論》韓語版總編輯,他指出,除了BTS成員本身的演藝實力與魅力之外,若從管理及營銷學角度剖析,「BTS之父」方時赫功不可沒。

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金南局指出,方時赫的管理方式有異於其他傳統娛樂經紀公司,包括實施「自主式管理」,不會嚴控藝人,反而下放權力讓他們參與音樂創作、決定行程,亦不會強迫他們練習等等。更重要的是,方時赫十分注重人品,甚至通過不了人品評核的話,即使該練習生外貌和才藝有多出眾,也不能成功出道。

究竟人品為何這麼重要?金南局指出,這是和新世代的傳媒生態有關。在網絡時代,藝人的一舉一動基本上難以隱藏,例如粉絲會對藝人大起底,所有言行都會在網上被公開,所以人品好就是最佳的風險管理。而且,人品好、真正對音樂有熱誠的練習生,方能享受公司給予的自由,做出優秀的音樂。

放手予BTS參與音樂製作,也讓他們的音樂有著年輕一代的共鳴感。有研究指出,其他偶像組合的歌曲,最常見就是「Baby」、「愛情」、「有趣」等歌詞,BTS卻於音樂注入自己的所思所想和煩惱,於是最常出現的是「努力」、「人生」、「no」、「 wrong」等青春話題或用來批評不合理情況的否定詞。

事實上,BTS的名字「防彈少年團」,原本意思就是「擋子彈的一群少年」,亦即是要為年輕人及少數群體擋下社會的壓迫及偏見。因此,BTS也有別於一般偶像組合,經常就社會議題發表意見,也於是能夠登上聯合國的舞台,成為為青年人發聲的代表。

此外,Big Hit Entertainment能夠掌握網絡世代的需要,也是成功主因。BTS因為沒有名門經紀效應,未能演出主要廣播節目,於是從出道開始就製作自家的內容,放在YouTube等頻道上播放。這些內容數量龐大,類型繁多,由真人秀到直播到清談到旅遊節目,無其不有。他們甚至發展自己的「世界觀」,如Marvel電影宇宙般,以一條故事主線貫穿主要的內容,令BTS粉絲們「難以脫身」。無怪乎有人曾指BTS是「靠社交媒體走紅的藝人」。當然,BTS的實力無庸置疑,但靠社交媒體走紅,在今天來說也是無可厚非。

總結來說,作者認為因信任而放手,用自由換取創意,以膽量把全世界的喝采贏回來,才可締造現象級偶像BTS的神話。

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