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創業靠同學?

2016/11/23 — 15:19

Burn Money, Images Money

Burn Money, Images Money

一直以來,我都認為我不需要再花金錢花時間去讀一個 MBA 學位。以前做銀行的時候已經進入了一個當年大家夢寐以求的行業,哪裡需要再拿個 MBA?今時今日在 startup 界當中,做事方法跟 MBA 課堂教的傳統商業理論大有不同,而且 startup 是要靠做實事浸出來的,所以也沒有想過要進修 MBA。

直至這個月讀到的一段新聞,不禁令我要重新審視我的這個價格觀。

「樂視救亡 撤換亞太區統帥

賈躍亭向MBA舊同學急撲47億」

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以前說讀 MBA 是賺人脈,今天看來讀 MBA 是讀「錢脈」!隨便問問同學仔,就借到6億美金!我們這麼辛苦去找 angel 找 VC 籌款幹嘛?大家齊齊去報最多富豪讀的 MBA,想個點子,就算沒有6億美金,都可能籌到6億港紙!

Well,以上當然是純屬講笑,但樂視這次的「危機」已經對那些光講 traction、只講 signed-up users 的經營模式,響起警號。土豪式喪燒錢去 acquire users,「只要有了 database 就會有方法可以賺到錢」的神話已經開始幻滅。這幾年的 startup 籌錢籌得風山水起,除了因為大家真的天真的以為不管是誰,只要擁有了用家就有辦法賺錢外,也因為2008年金融海嘯後全球的央行都在行極度寬鬆的財政政策,全世界錢多四出找東西買。今時今日美國開始進入加息週期,環球經濟過了幾年用金錢推砌的蜜月期後,大家開始發現經濟環境其實都只是金玉其外,即使是有錢的都不會胡亂 花!

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樂視當天不問價胡亂買下香港的英超和 NBA 播映權。以 NBA 為例,5年 bid 10憶,據聞比 Now 的出價高4倍!現在每個客戶一年收$600,即是平均要30萬戶登記才打和;無線推隻 TV Box,主打全香港觀眾,勁做 promotion 兼狂賣廣告才做到幾十萬 sign up,只是主打 NBA 的樂視又如何相比?

這種「有錢就能任性」的做生意方法,在內地還有間出名的例子:恆大,但人家的底子是做地產實業,雖然瘋狂但有實質資產支撐;以同樣的方法去做 startup?恕我直言,恐怕是死路一條。

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