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「為財務達標,四成高層准不當行為」

2016/10/11 — 5:09

「近年外國企業界鼓勵「爆料」(Whistle-Blowing),我的觀察是,香港沒有人相信爆料者受到足夠保護,電影中的爆料英雄是做戲咁做。」(資料圖片)

「近年外國企業界鼓勵「爆料」(Whistle-Blowing),我的觀察是,香港沒有人相信爆料者受到足夠保護,電影中的爆料英雄是做戲咁做。」(資料圖片)

「為財務達標,四成高層准不當行為」    安永

安永會計師事務所進行環球詐騙調查,受訪2800名高級行政人員中,42%表示在企業面對財政壓力時,容許不合道德行為,以達到財務目標。看到這調查結果,我感到驚訝,一個這麼敏感的課題,即使不記名,不能完全排除「引蛇出洞」的風險,竟有四成人承認做出不當行為,可見情況嚴重至有些人認為不得不出聲。

四成受訪者夠膽在調查中承認,可肯定真實數據遠高於四成,我估計八成相距事實不遠。高層擁有超凡的自圓其說能力,這樣做是為大局着想,不做比做的後果更大鑊,而且這樣做沒有人受損害。講多兩次,自己相信;你講多兩次,其他人也相信。例如把收入提早入賬,高層向參與的同事解釋,我們不是無中生有,是先後次序而已,因此我們不是在做壞事。

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做這類事不可能是一個人做,肯定有其他人參與,其他人的心態分兩類。第一種是打工心態,上司叫做就做,因為最重要保住份工,天真的以為出事後不會牽連自己。無論如何,這些人不想考慮不合作的代價,欣然同流合污。第二類被同事同化,覺得理直氣壯,這不是犯法,這樣做是迫不得已,通常錯在個天,雨過天清後,一定會填番條數,到時候從頭再來。兩種人都全程合作,不停說服自己不要多疑。

近年外國企業界鼓勵「爆料」(Whistle-Blowing),我的觀察是,香港沒有人相信爆料者受到足夠保護,電影中的爆料英雄是做戲咁做。

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