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「老細,我想辭職去創業!」

2019/4/23 — 18:48

作者製圖

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過去二十年,瑞典打工仔一直享有一個「特權」。任何從事全職工作多於六個月的人都可以申請六個月的無薪假期,以進行創業,但相關之創業內容不能對現職企業造成競爭,同時,假如你是公司中的重要人物,僱主亦有權拒絕這項申請。換言之,在普遍情況下,打工仔可以在政策的容許下,停薪留職,無後顧之憂地實踐創業夢。瑞典政府此舉的用意,不難明白,因為當地本來就是世界知名的「獨角獸工廠」,曾經孕育出 Nokia、串流音樂平台 Spotify、移動支付新創公司 iZettle 等知名品牌,珠玉在前,瑞典政府固然希望在本來已有的創業風氣下,以更實質的支持來鼓勵創業,長遠造就更佳的土壤,成就更多創業神話。

瑞典這政策是否完美?其實視乎你站在哪一角度檢視,而將事情放回香港,其實亦有類近的情況令一眾中小企老闆頭痛,我將這情況稱之為「叻仔去創業」。

「叻仔去創業」其實只是一個籠統的歸納,準確而言,就是企業內一些有想法、表現較好的年輕人拿著信封,走到高層或老闆面前,一句「老細,我想辭職去創業 / 工作假期 / 義教」等等,希望跟公司分手,轉換到其他更吸引的跑道。

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社會大眾支持年輕人向外闖、創業,能形成這一風氣,原本是件好事。宏觀而言,這不但有助推動社會創新,亦可培育更多具獨立思考能力的人才,對社會大環境來說是件好事,不過微觀而言,其實就是將社會進步的成本轉嫁到企業老闆的肩膀上,令中小企陷入一個人才不斷流失的窘態。然而,面對「叻仔去創業」,中小企老闆除了嘆氣,其實亦可以反客為主。

猶記得數年前,我公司有一位能力極高的員工向我請辭,打算自立門戶,開設一個電子商貿平台,結果兩個月後重遇,對方表示忙得不可開交,但又因為苦無資本而難以增添人手,我聽罷,建議對方讓我以一筆不多的資金買入少許股分,既可以解其燃眉之急,我亦樂得有一個像樣的投資。最後天從人願,這位前員工找到自己的一片天,這門生意亦成了我一個不錯的投資,而且雙方能保持良好關係,一舉兩得。

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「叻仔去創業」是不可逆轉的社會大趨勢,中小企老闆與其嘆氣,不如積極建立內部創業、工作假期後復職的機制,既可分散風險,同時也能成就不同的投資或合作模式,是雙贏甚至多贏的做法。

諸位小老闆,不妨認真考慮之!

 

本文 4 月 17 日刊登於《明報》專欄「財科暗戰」,上為加長版
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