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記者的 Emotional Filter ?

2016/5/3 — 9:44

Roger H. Goun / flickr

Roger H. Goun / flickr

曾淵滄在今期 iMoney 寫了一篇文章,讓數字說出真相,指出在今年第一季 3,004 個二手成交中,其中 2,910 個賺錢,獲利比率高達 96.9% ,獲利超過五成更高達 69.4% 。

可是我們看報紙,卻是每天都大幅報導,業主賣樓勁蝕的文章。

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從數字上的計算,獲利超過 50% 的二手成交,數量為蝕錢的 22.18 倍;但在媒體報導的篇幅,我們看見蝕錢的個案,卻遠較獲利要多 N 倍。

結論只有一個:就是記者們都很努力,很齊心,一看見賣樓虧損的個案,就像如獲至寶,放到超大的篇幅去報導。

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為甚麼記者要這樣做?

曾博士說記者為了搶眼球,我覺得不是。根據我和很多記者的接觸,我認為主要的原因,在心理學有一個名稱,叫做 Emotional Filter 。

對於記者這種 Emotional Filter ,我也經歷不少。很多時記者打電話問我關於市場新聞的意見,我可能說了 500 字,但就只挑了其中 50 字可以通過他們的 Emotional Filter ,以配合他們的結論。這種「先有結論,再接受只配合結論的理據,其他理據就拋到垃圾筒」的方法,其實非常普遍。

凡事當然有例外。在商業一台晚上 6:30-8:00 的一個節目,我很喜歡他們一種叫「雙線行車」的討論方法,對於一個要討論的題目,他們會從正反兩面的角度去看,例如就算是官員犯錯,他們一方面會大罵,但另一方面會從官員的方向去想,看有沒有支持官員的論據(當然有些是官員太爛了,根本找不到支持理據,但總算找過....)。媒體能夠抱著這種態度,才能夠值得我們尊敬。

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