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「在反恐的道德爭論看出你我他」

2016/10/6 — 7:00

《天眼狙擊》(Eye in the Sky)劇照

《天眼狙擊》(Eye in the Sky)劇照

「在反恐的道德爭論看出你我他」 方俊傑

最近看了一齣好戲,《天眼狙擊》(Eye in the Sky),一套緊張懸疑的反恐片。見到Alan Rickman出場,才知道這是他過身前最後一套戲。整套戲是關於一個決定,軍方鎖定非洲肯雅一間屋內,藏着幾名頭號通緝犯,並以高科技儀器親眼看到這些恐怖分子,正在準備自殺式襲擊。環境關係,沒可能生擒,問題是,恐怖分子當中有英美藉人士,而且有可能傷及附近無辜。軍方已準備就緒,按掣便可殺死恐怖分子。

這類按掣或不按製的橋段,不算新鮮,牽涉人的道德觀念,人命可否定價?怎衡量「肯定的一條人命」,或「很可能的八十條人命」?這套電影有趣之處是,它不獨是道德反恐電影,骨子裏是一套黑色喜劇。

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方俊傑說得真好,這不是殺與不殺,而是下不下決定。從這角度看,《天眼狙擊》可算是一套企管電影!企管人憑什麼作決定?幾多資料和數據才算足夠?不夠的話,由誰按掣?方俊傑可能是經驗之談,多年以來目睹企管人的縮骨百態,責任總是推向另一人,高層明明有權力作決定,但就是不作,最後必須付出更昂貴的代價。

有人懷疑「高層」為何這麼高人工,這套戲提供了線索,「高層」的責任是按掣,所有成敗都是關於按掣的後果。「高層」好似好得閒,其實他們心裏知道按掣一刻隨時出現,後果一個人孭。出現按掣需要,是下屬不肯按或不敢按,這決定的性質必定是「按又死,唔按又死」,因為肯定需要按的,下屬早已按了。

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方俊傑離開壹仔後產量有增無減,對讀者是一大喜事。

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