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總之你幫我搞掂佢

2018/7/31 — 13:23

資料圖片,圖片來源:pakutaso.com

資料圖片,圖片來源:pakutaso.com

扭盡六壬,能人所不能,就憑一個「使命必達」的精神。當你老闆話:「總之我唔理,你幫我搞掂佢」的時候,其實即是「執生啦細路」的意思,一切唔該自己搞掂,千萬不要煩到老闆就為之不負所託。這句話,大家可能日日都聽不少,在廣告行,如吃生菜,加點創意,但求交足功課。

記得十多年前,從廣告公司 A 轉到廣告公司 D 工作,就在距離正式上班前兩星期左右,接到新公司大中華區 CEO 的電話,話說新公司正進行某大銀行客戶的全球比稿,亞太區當然是個重要的策略據點,奈何當這位 CEO 及他的亞太區負責人與客戶的亞太區市場總監面談之後,似乎沒有產生預期的化學作用,以致對於今次比稿的信心有所動搖。大概由於這邊兩個都是老外,對方有點質疑他們對於未來重點拓展的大中華市場的實戰經驗及理解程度到底有幾多。

講到尾,打來的這個電話,其實就是叫我去見見這位亞太區市場總監,交流交流。心想,假如這位客戶見完我又不喜歡我,豈不是有可能我連這份未正式上班的工作職位也凍過水?唉,都咪話唔驚。雖則這樣想,但擔得起這個位置,自然沒有一個推搪不見的理由。過去大大話話也跟十個八個不同大小的銀行品牌合作過,那天也沒有甚麼特別的準備,唯有悉心打扮一下,穿了一套蘊含創意元素的西裝(即與銀行業界裏面所碰到的截然不同的搭配)。

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方見完面,不到十五分鐘,落到樓下排隊搭車之際,手機響起,我的未來老闆大中華 CEO 打來,用一個興奮得來有點錯愕的語氣跟我說:「你過關了,佢話鍾意你,願意和我們合作。」事隔多年,再也想不起那天交談的內容,但可能跟我那天結上那條千鳥紋的 Prada 領呔有點關係吧!

今時今日做廣告,其範疇及複雜程度變得比十幾年前更需要執生。正所謂受人錢財,替人消災,但很多時,要睇運氣,也要講能力,更要有承擔,「生」,並非每次想執就執到。眼見越來越少人仍有這種執生精神,又或者變得「生」可以為自己執,而不太願意為他人或老闆去執了。

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原刊於《蘋果日報》


 

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