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杯葛戰可如何打(長文必入)

2019/9/12 — 19:01

資料圖片,來源:Keith Hardy @ Unsplash

資料圖片,來源:Keith Hardy @ Unsplash

反送中運動變成保衛香港之戰,持續三個月,戰線很多,其中一條是「杯葛戰」,即杯葛發表支持送中、撐警、無人性等言論的商號。要為香港長遠而戰,是時候想想杯葛戰可以如何打。

When the day comes — 時候到了

杯葛戰要有效,必須同時符合兩大條件:(1) 參與人數夠多;(2) 可持續下去。兩個條件缺一,杯葛戰註定失敗。

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條件 (1) 在 2019 年前可謂未有形成過,但如今這個條件絕對成熟了。參與這場運動的,由中學生到銀髮族,由基層到中產,由藍領白領到專業人士,基本上是各階層 connected,簡直是前所未見。再看添福小食、渣哥、四喜麵包的長龍,以及不同反送中議題的眾籌速度,真是「一方有難八方支援」,是 When the day comes(電影《1987 逆權公民》的英文名)。

我按不同民調和自己觀察粗略估計,站在反送中一方的,應該在七成或以上,而這群人有很強的消費力,多是年輕人也是最願意消費的一群,很多更是未來的消費者。可是,時機雖成熟,但如何打這條戰線,即滿足第二個條件 — 持續下去,至關重要。

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杯葛戰必定是長久戰,杯葛一兩星期沒用,杯葛三五個月才見效 — 要多謝香港高昂的租金,不然三五個月也無效 — 但杯葛欠缺計劃,效果會大打折扣。本文嘗試提出一些大原則和方向,讓大家想想如何合力打好這條戰線。

1. 全力幫襯良心小店

黃藍是政見,黑白是良心。在這一刻還撐警的,連基本良心都失去,對死物遭破壞大為心痛,對中學生被打至重傷無動於衷,講多無謂。相反,我們先要確立「賞善罰惡」的原則。杯葛戰是一銀兩面,一方面杯葛黑心店,但同時要力谷良心店,此消彼長,效果最大。其實這一點大家已初步做到,總之誰被中共港府警察藍絲搞,就加大宣傳,全力幫襯。

有人說長龍在一兩星期就消失,很失望。其實想法錯了,因為要維持長龍在一個月以上其實不合理,最初造成的羊群效應很重要,因為那是表態,是畫面,是文宣,目的是告訴全香港,你有良心,會得到支持,得到民心,最終會化成生意額的獎賞。長遠而言,當然要大家養成持續幫襯的習慣,那麼就算不用天天見長龍,已十分成功 — 事實上天天見長龍也會阻礙其他人幫襯。

這方面,多謝有心人已製作相關名單,甚至寫了 app,這對於大家持續支持很重要。

2. 杯葛要立竿見影,要見效果

杯葛的打法,則有所不同。我認為現在的打法是錯誤的。試想想,看着要杯葛的名單,你幾乎不能生活下去,這就令很多人無法參與。我們必須理解一個事實:做生意越大,越不想開罪政權,放諸四海皆準。香港的可悲是,你不開罪政權也不行,不表態不行,你一定要向政權表忠才行,不然就無運行。世上畢竟只有一個李超人,夠膽在這時勢別開生面說「黃台之瓜,網開一面」。

所以,如果我們凡支持送中、撐警、撐黑社會暴力、在大陸有投資等等全要杯葛,普羅市民怎樣生活呢?杯葛戰要成功,必須是可行又有可見效果,與其杯葛各行各業的所有商號,何不在各行各業挑一個明確的商號來杯葛?首先,普羅市民會記得,腦裏記住三兩個商號,總比記住一堆易,也不須次次查 app;第二,在各行各業只挑一個,表示你仍然有替代品,那不影響你的日常生活;第三,只要大量人持續三個月以上杯葛某一個商號,成功令其萎縮或執笠,便能立竿見影,殺一儆百。這一點學自中共,中共挑國泰祭旗,其他大型公司看在眼裏,立即收聲,我們要的,就是這個效果,我們不可能期望所有偏藍的商號都執笠,但想發出一個訊息:沒有良心的企業,不幫襯。

3. 如何挑選杯葛對象?

應挑哪個商號?有幾個原則可參考:

(1) 最惹公憤的。例如,乜乜幫白衣人開的酒樓、零食店(各行各業挑一便可)等,這筆血仇,誰能忘記?杯葛效果自然好。

(2) 挑大集團,放棄小店

巨人倒下的震懾力自然很大,雖然巨人是不易打倒的,但這個時機打不倒,將來恐怕更難有機會。至於那些滿口歪理的茶餐廳小老闆,可以放過,不須重點宣傳,以集中力量。

(3) 削下巨人一臂一指也好

要挑戰巨人確實不易,要收起天真心態。能夠找到巨人的致命弱點,一擊即中,自然最好,但難道十分高。我們不妨降低目標,卸下巨人一臂也好,斷其指掌也好,效果其實也夠震撼。所以,面對巨人商戶,不妨挑旗下某種商品來杯葛。

挑甚麼商品呢?以某飲食王國為例,旗下特許經營的商號很多,這些商號其實不是本地的,例如某知名咖啡店是美國品牌,只是飲食集團取得特許經營權。由於特許經營權需要付龐大費用或分帳給品牌持有人,所以杯葛特許經營品牌對集團本身的打擊是有限的,放棄特許經營未必能傷本。要收最大效果,要傷其集團本身的出品,例如罷買自家品牌月餅,同時宣傳買另一種替代品牌。

當然,話分兩頭,挑品牌的本地製作再加一個特許經營品牌,也無不可,如果能令外國品牌將可賺大錢的特許經營判給別人,也很好。

(4) 火燒連環船

如果能製造「火燒連環船」效應,必屬首選。例如旅遊業起火,火會迅即燒到餐飲、酒店、零售、交通、主題公園等。大集團旗下的商號有沒有這種特性呢?有的話,就是最好的目標。

4. 兩大原則

原則一:我們不是要減少經濟活動來衝擊經濟,不是想人失業,我們的花費其實不變甚至增加,我們的原則是讓值得支持的商店賺香港人的錢,長遠而言,我們希望良心企業能發展起來,讓沒有選擇只能忍氣吞聲在大集團工作的員工轉投這些店。

原則二:不要政治潔癖。例如一些茶餐廳伙記發表了難聽的言論,不用主力宣傳杯葛,一來他的言論未必代表餐廳,二來打這些小角色看不到效果,反而因為杯葛名單太長而讓人卻步。另外,第一步應主力打擊「黑心」集團,最明顯是撐警撐白衣人撐送中的,其他諸如有中資背景的,可以在策略上暫時擱在一邊,令整個杯葛運動可行而容易見到成果。以大班月餅為例,在反送中運動進行了三個月,老闆仍有膽表態撐人鏈,並受到國家級打壓,即使大班表明言論屬個人(俗稱跪低)並在 CCTVB 落了廣告,我們仍要支持,不讓他進一步成為中共打壓的受害人,讓更多人站在我們的一邊,讓更多人免於發聲的恐懼,更為重要。

以上抛磚引玉,希望大家能想清楚這條戰線的方向和策略。利用消費者選擇的力量,達至商界脫離中共威脅的恐懼,也是光復香港的時代革命目標之一。香港人,加油。

 

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