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蘇慶和承認曾晤田生 否認建議合作

2015/4/17 — 13:25

市建局主席蘇慶和今日與傳媒會面時承認,在上任初期,曾帶同市建局職員與專門收購舊樓、現已易名「宏輝集團」的田生集團聚餐。對於有傳他建議與田生集團合作,蘇慶和說絕無此事,自言上任之初曾與眾多業界會面,了解業界做法,指田生只是其中一間,不明白為何外界只提及田生,而會面與他認為市建局需要有新思維是兩回事。

市建局行政總監譚小瑩早前突然辭職,更表明是和主席蘇慶和對市建局的理念有根本分歧。事件發生後,蘇慶和今日首次主動見傳媒。有報道指,在今日的傳媒座談會上,記者只准在開首5分鐘拍攝硬照,全程不准錄影。

蘇慶和在座談會上承認,上任初期,曾經與田生集團午宴,但他強調,與業界接觸好正常,做事不能夠「閂埋門」;至於是誰主動邀請,他說記不起。蘇慶和又稱,飯局完全是聊天,希望傳媒不要重複同樣話題。

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對於譚小瑩辭職後,曾向市建局員工透露,呈辭是因為不能接受市建局定位為發展商,蘇慶和今日回應稱,不想糾纏於市建局是否成為發展商,指社企都要「睇住盤數」,市建局的項目「億億聲」,財務運作要小心,不可苟且。對於譚的突然辭職,蘇稱同事或董事之間有不同意見是好正常,認為清者自清。

外判收樓程序予地產經紀? 蘇慶和拒絕回應

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至於是否曾提出外判收購部門,蘇沒有直接回應,強調要看「大圖畫」。他又稱,市建局運作模式一直無變,只是要考慮引入新思維,市建局由公帑支持,納稅人也不想市建局長期虧損。

近日有傳媒披露,市建局委託顧問做報告,建議日後要考慮更多盈利因素,不再沿用7年樓齡賠償準則等。蘇慶和稱,委託顧問做報告並非他個人鼓吹,是財政司司長去年要求局方做衡工量值報告。

報道又指,顧問報告內容包括建議外判予地產經紀收樓,工作有效率會有獎金,以及收地滯後或嚴重虧損可考慮放棄重建,但蘇慶和稱,報告由於未經董事會深入討論,他拒絕回應報告內容。

活化中環街市 造價增兩倍至15億

他又指,委託顧問檢視架構運作,是正常的做法,又指雖然經營環境跟以前完全不同,但市建局的使命及運作模式沒有改變。

被問到管理層被指不滿報告內容,而市建局的內部討論亦被披露是否得罪人,會否考慮辭職,蘇慶和回應稱,做每件事都要考慮效益及效率,認為自己的做法並非急進,但不能每件事都拖拉3、5、7年。他說,「嘈音」不會影響他,又形容有些傳媒「作故仔」。

另外,蘇慶和首次證實活化中環街市造價,由原先的5億元,大幅上升至15億元。被問到是否會放棄有關項目,蘇慶和表示,社會要理性決定,如果認為再投放多10億元也應該繼續做,便不可能放棄。他希望經過理性討論,例如額外的10億元是否可做其他工作。他指出,市建局資產只有200多億元。

 

新聞來源:dbc港台商台新城有線新聞

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