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見微知著識林鄭

2017/2/6 — 15:27

林鄭月娥造勢大會

林鄭月娥造勢大會

林鄭月娥自宣布參選後公關災難不斷,辯稱「自己過去專注公務,私事上會較粗心、論盡」,但有種傳統智慧叫「見微知著」,從她處理小事的態度,就知道她所謂「大事好打得,小事論論盡盡」的說法,只是掩飾她這些年來大事小事都失敗的遮醜布。

大事方面:

第一,政改推行失敗。身為政改三人組的頭頭,沒有落力為港人爭取普選,而是把責任委過於人,自己一副無何奈何的樣子。

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第二,全民退保形同兒戲。林鄭月娥委託周永新教授做相關研究,出了個不合政府心意的「全民養老金」後,卻馬上批評周教授的建議隨意、非學術,最後還原基本步,全民退保無功而還,廣大市民期望落空。

第三,故宮事件,明明皆大歡喜的事也處理得一塌胡塗。政務官的訓練最講求程序,但林鄭在西九故官事件中就連基本功也丟掉,整個招標程序交代不清不楚,漠視程序公義。

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反映林鄭月娥事愈大,愈失敗!

小事方面:

第一,助長行乞。林鄭為扮親民貼地,忽然落區,其間施捨五百元予內地乞丐,此行為有可能違法,不能一句「好心做壞事」就意圖推塘過去;「五百蚊事件」後,沙田排頭村更多了幾名內地乞丐,對居民造成滋擾,林鄭為求做「騷」而不顧香港大眾市民感受,反映她自私個性。

第二,廁紙門事件。作為離地高官,林鄭日常大小事務都有助理或私人秘書打點,結果淪落到不知便利店有無得買(她入便利店的次數廖廖可數),同時有更容易的解決方法也想不出來,是無能力或是論盡?

第三,不懂用八達通。地鐵是香港居民日常使用的交通工具,但林鄭出入均有AM車代步,自然不知搭地鐵的法門,不懂入閘事小,不知港人日常疾苦事大,難怪她的前同事蘇錦樑會有「可以等多班車」的堅離地言論,香港市民又如何依據這個離地高官解決民間疾苦呢?

如果林鄭月娥當上特首,由其治港原則,到治港策略和認識香港的abc,都令港人相當擔心。希望雞年狼飛娥走,香港大利!

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