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合作社究竟係啲乜?(一)

2016/2/5 — 12:28

作者製圖

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合作社不等於小店

偶有聽聞同學認為女工是小店:規模小,有人情味,但女工其實是合作社,跟小店的營運方式有根本的分別:小店是由老板統籌,有最終決定權,但合作社由員工共同決策,有同等話語權。

那實際上,「共同決策」如何落實?先以工時為例:女工分為上下午更,分別為7:45至16:15,及15:00至23:30。每星期社員可自訂三天的上班時間,餘下的更表就輪流負責編排。例如有社員要回家煮飯湊仔,不能當下午更,便由其他姐姐協商後補位,因此有著傳統店舖難有的彈性。又例如工資,是經共同商議後,制定生活工資時薪$43,不由誰一鎚定音。

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合作社特質不只體現於內部,更擴展到社區層面。例如即使當成本上漲,必需加價,但姐姐也不想同學捱貴野,所以開會時也會想盡量減少加幅,因為合作社不是要賺最多的錢,而著重與社區的聯繫。其實女工的制度,正正是此理念的最好體現:姐姐的收入是以時薪計,而非盈利,有盈餘也主要用作維持小賣店運作、支援社會運動及其他合作社等。因合作社跟社區不只是商家消費者,更是共生的關係。

然而理念在營運時如何落實?面對當中的困難和衝突,姐姐又選擇和捨棄了甚麼?女工在中大的十五年光景,又給中大員生帶來何樣的影響?我們將推出一系列文章,希望藉回望女工的種種,理出個所以然。

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