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揀機構,不如揀老細

2016/5/15 — 20:37

資料圖片

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在慈善團體工作的朋友飲泣著對我說,頂唔順幾個老細太廢,今天就要辭職。可惜的是,她已是最近第二位對我訴同樣的苦的朋友。兩位朋友都從商界投身慈善團體工作,卻敗興而回。其中一位屢敗屢戰,試過兩、三家機構,團隊都令她十分失望,正愁是否應該回到商業世界去,至少黑暗中,總會見到錢。

兩位朋友遇到的問題,都與同事有關。她們覺得身邊充滿「騎呢」人士︰員工返工吞POK打機,經常請病假,攪活動時就更要請病假;老細成日唔見人,構機長期無目標無策略。她常苦苦問我,NGO係咪就係咁﹖

我猜總有些人覺得,NGO員工無非就是難以在現實世界中生存的人吧。

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的確,在NGO工作,工作可以輕鬆一點,穿得可以CASUAL一些,但不代表我們不努力工作。我們在都執拾政府或者商業運作無法解決的「屎」啊,否則要NGO來幹什麼呢。在一個都算90%理想的NGO工作過,我每次都安慰朋友說,是她運氣不好,遇人不淑。大家都明白,帶著滿腔熱誠,心懷服務社會改變現狀的大志,但碰著一群每天回到辦公室漫無目標的員工,加上數個經常無法下決定改善現狀的老細們,實在令人沮喪。

「廢柴」,其實是一種在世界任何角落都會存在的生物。我倒不覺得因為NGO特別仁慈,商業機構特別兇狠,廢柴才得以在NGO生存,卻死在商業機構裡。反而無論在何種機構工作,能否幸運地遇到精明能幹的老細和負責任的團隊,才是勝利的關鍵。

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一個能幹的老細,不單能在當下帶領公司發展,更能為公司機構訂下長遠而且穩固的發展方向和制度,讓機構發展「千秋萬世」。我見過,我真係見過,才能如此安慰朋友,辦得好的NGO是存在的。

你的同事如何,你的命運也必如何。但遇到什麼樣的同事,只能說是緣份。

我記得一位已離開某NGO的朋友,曾很努力地改善他機構的籌款部工作,包括重新設計通訊刊物,加強對外溝通之類。於我,他已消失在人海中;但我總記得我們坐在油麻地美都,呷著奶茶,談如何有限度地以商業模式經營NGO,不讓人睇死NGO遜過商業機構。年月已翻了幾翻,而他的功績,仍絲絲留在那所NGO裡。

 

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