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當OT成為慣例,咪就係變相增加工時囉

2015/1/12 — 15:16

【文:周凌】

曾經有無數次,下午六時後,上司問我:「你今日會不會很早就走?」

不知道你的上司,有無也曾經問過這個問題?如果你是一個普通打工仔,而上司又未問過你類似的問題,只有兩個可能,第一個可能是,你本身已經日日OT到起碼九點先走得;至於第二個可能,就是你的上司比你更hea。

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其實上面那個問題,根本就有邏輯性的錯誤。首先,我們要弄清楚究竟甚麼是早走,公司合約列明的上班時間,是上午九時至下午六時,即如果我在六時前離開公司,就是早走,但如果六時後走,則在公司合約下是容許的準時走。

而很明顯地,我上司的這個問題,其實是在暗示:「你今日唔係唔OT掛?」而基本上那天已經是我少有可以準時走的日子,但我上司仍然不放過我。

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當然,我對OT其實不太反感,如果需要OT的日子,只是間中一日半日,當然無問題,但如果每天都需要OT,那問題就來了,究竟我現在是在OT,還是工時被增長了?

有朋友跟我說,OT也是沒有辦法中的辦法,因為朝九晚六根本不足以做完所有的工作,而那個朋友,每天都起碼會遲半小時才回到公司。

我跟他說:「如果我上班遲到,最終因為這個原因而要OT,那肯定是我抵死,與人無尤,但如果我本身已經是準時上班,再加上全天不斷工作,結果仍然要OT,那我就不可以接受,因為這個是工作量太大的問題,而不是我hea做、得過且過的問題。」

根據非正式統計,某份免費報紙每兩至三星期就會有一篇關於年輕人上班態度的專題報導,其實內容都是大同小異的,主要還是要說明時下的年輕人,及不上上一代,捱不了苦。

其實這是否完全是年輕人的問題?說真的,我不認為老闆們一點責任都沒有,試想想,如果工作量太多,老闆們應該增聘人手,而非不斷增加現有人手的工作量。當然,我也明白聘請人手不是一時三刻可以解決得到,但在此之前,是否也應該令員工的努力得到回報?

或者很多人都會有個錯覺,以前的一代是能吃得苦,捱得過,反之現今的一代,是一代不如一代,但不要忘記,以前的世界是多勞多得,如果你願意OT的話,老闆會記得你的功勞,但今天的世界,OT卻變成必然,若果你不需要OT,一定是冗員;若果你不願意OT,那麼年終評核表自然會反映出來。

當然,某些行業是會有peak season,老闆們當然不會特意為那段時期而增聘人手,但每間公司都無可能是全年三百六十五日也是peak season,如果真的有這樣的環境,相信人人都會做生意,而不是替老闆打工。

如果你的老闆,因為不肯增聘人手,而跟你說出全年都是peak season,或者類似的說話,那就無疑跟某個政黨,政網寫明爭取七日男士侍產假,但結果在相關的立法會修正案投下棄權票一樣,根本是在「講一套,做一套」。

 

作者簡介:有些事,有些情,你總會遇到。

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