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續扭曲的思維:「人為財死」

2017/1/25 — 10:02

上篇講到 98-03 年不景氣,令港人事事以經濟為先的扭曲思維加劇,然回憶沙士至今,吾人每聽到寨卡、新沙士、豬流感、伊波拉,皆聞病色變》但仍有很多活生生的「人為財死」,為工作和將來,不惜以生命作賭注的例子。

當年,有同學只要行近疫情醫院,即被家人責罵。然而,醫管局招聘,依然人山人海,個個為金錢「置生死於度外」。

回到今天,我不止一篇文章講過,在地鐵看到不少「口罩人」,帶病回公司戰鬥,因為深怕請病假被炒魷魚。帶病作戰,除了可保飯碗,有「免於被炒的自由」外,還可以得到上級嘉許認同,刷好感。

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有博客曾言,如果是有能力,公司反而害怕失去你,根本不怕幾日病假便被老闆幹掉。對不起,正是有能者才不能離開,因為三個人也不能頂替,隨時一日病假,公司亂過亂世佳人,因病被炒指數可以更高。

也不能全怪員工,今天有最低工資,不少工作「月入」不止這個數目;老闆不會死錯人,通常基本底薪是最低工資,其餘的是勤工獎,所謂「獎勵」,與其說是製造全勤誘因,不如說是懲罰缺席員工,因為只要遲到超過若干時間,一天病或事假,便整個月「獎勵」砍掉,而勤工獎可達三至四千,叫員工怎能不帶病上陣?服務業遇到好人的上司,可以幫你調假,但寫字樓只會休星期日,無假可調下,只有乖乖上班。

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我也當過管理層,深知一人請假,已經整個部門麻煩,但真的,有否想過不少致命傳染病如沙士、豬流感,起初病徵也只是咳嗽和發燒,員工沒有可能整天都罩不離口,會飲水吃飯,一個不小心,隨時火燒連環船,波及全公司。即使是感冒,只要傳染多三個,已經得不償失。

老闆或管理層想出上述方法,無非杜絕請病、事假和遲到行為。上面提到,少一個人,可以整個部門叫救命。無可否認,以往有些人總喜歡每月兩三天病假,一些年輕人,更是每逢出糧玩數天不上班,可說是「黃金右腳神射手」,請假比我們吃飯還多。但以往歸以往,近十多年來,畢業生寄過百封履歷,只有一個面試機會是常識,現在只有少部份人會故意製造不良記錄。離職信美或惡言,對下一次面試,尤其重要。如果舊上司肯當咨詢人,更令僱主加分。這些都是應徵常識,基本上,今天不懂遊戲規則者,少之又少,經常請病假是自絕於職場,所以如果不過份,老闆應該體諒。

所謂「人為財死,鳥為飼亡」,九七後我真的看到了,既然連死都不怕,失業或賺少一點,有什麼可怕?

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