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將矽谷文化帶到香港 創造本土生態圈

2015/6/8 — 12:25

「兩年前我隨數碼港企業發展中心兩度走訪矽谷,與一眾矽谷Startup交流,亦探訪了在札根當地多年,任職著名IT公司的老友,嘗試深入了解矽谷文化,希望從中得到借鏡。」 ( Patrick Nouhailler @ flickr )

「兩年前我隨數碼港企業發展中心兩度走訪矽谷,與一眾矽谷Startup交流,亦探訪了在札根當地多年,任職著名IT公司的老友,嘗試深入了解矽谷文化,希望從中得到借鏡。」 ( Patrick Nouhailler @ flickr )

近年香港吹起一片Startup風,但創業圈中普遍認同,香港難以成為亞洲矽谷,原因是香港沒有矽谷的創業生態圈,加上中西文化差異,所以本地Startup注定難成大器。每次聽到這個論調,我都會想,既然沒有,為甚麼不能自己做一個出來?

兩年前我隨數碼港企業發展中心兩度走訪矽谷,與一眾矽谷Startup交流,亦探訪了在札根當地多年,任職著名IT公司的老友,嘗試深入了解矽谷文化,希望從中得到借鏡。兩次交流,令我了解到香港未能建立本地Startup生態圈,主要是因為無論社會思維、大學教育、投資風氣或經濟結構,香港的環境都不利科網創業。所以我認為,硬將矽谷的一套照搬過來絕非良策,我們應該就捨短取長,發展出本土風格的創業生態系統。

要創建香港本地創業生態圈,我們需要從創業文化著手。雖然不能照辦煮碗照抄矽谷,但矽谷亦有香港必需學習的地方。生態系統是一個循環,在矽谷,一個史丹福或柏克萊大學畢業生,可以從學校得到多方面的創業支援,例如免租辦公室、創業資金、商業培訓、人脈介紹等等。當這位畢業生得到學校資助並成功開發出受歡迎的產品,不難得到當地其他創業者的協助,而成功的Startup前輩亦很樂意將自己的投資者介紹給後輩。

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假設這間Startup獲得新資金後發展順利,無論是成功IPO上市還是賣給科網龍頭企業,這些獲得成功的Startup創辦人,不少都會同時成為天使投資者,繼而物色下一輩有潛質的Startup成為他們的投資對象,完成了整個Startup生態系統。

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香港地貴,不可能要求大學提供大量免費辦公室,而投資者亦傾向投資風險低回報高的地產項目,這些環境因素我們難以改變,所以要開創自己的生態系統,就要從Startup文化著手。

成功的Startup,都是在對的時間,用對了人,做對了市場需要的服務,而不是盲目趕潮流找投資。要宣揚這個理念,我和三位有同樣想法的朋友,決定開辦一個不牟利的Startup培育計劃「TIPS」,並邀請了一班親自創辦自己公司的重量級前輩(包括有機上網CEO「窮富翁」黃岳永先生、時昌迷你倉CEO時景恆先生、GoGoVan CEO Steven,及「洗樓王」CEO Ray等等),義務為新一代Startup創辦人分響經驗,作為建立本土Startup生態系統的第一步。

TIPS將會於7月開始公開招募會員,然後篩選出真正有熱誠和有能力成為Startup創辦人的朋友,與TIPS的導師和顧問作深度接觸,甚至以師徒形式接受前輩真傳,務求建立出矽谷創業圈的傳承制度。

這個計劃會否成功,還是未知之數。但是我們願意踏出這一小步,希望拋磚引玉,引起業界關注和迴響。既然不少人認為「香港沒有Startup生態系統」,那麼我們便要把它造出來!

 

原刊於作者博客

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