立場新聞 Stand News

戒金融地產依賴 港效以國創新

2015/9/21 — 11:11

網絡圖片來源:VIKTOR HANACEK / picjumbo

網絡圖片來源:VIKTOR HANACEK / picjumbo

部分讀者或許不知道,以色列是李嘉誠近年投資最多的國家,該國很多新意念都因為他而實現。

以色列躍升成為科技創新的龍頭城市是近廿來年的事,第一代即時通訊軟件「ICQ」即誕生於此,防火牆的「祖師爺」Checkpoint亦然。月初我聯同無綫科技商會20來間香港企業的代表,親訪以色列,希望了解它如何讓初創、創新的文化持續催生。

以色列值得拜師的第一個原因是,他們的人口其實只比香港多100萬,為甚麼他們能趕在浪頭之上?我們一行人既參與科技博覽展,亦拜會當地多間科技公司,希望從各方面比對兩地之別。就在旅程之中,一則內地新聞卻巧合地凸顯今次行程的重要性。

廣告

話說國內冷氣一哥「格力」,開發了一台新手機誓要打進手機市場,可愛的是他們的女老闆董明珠要讓用家一開機就看到她的樣子!並相信這台露老闆臉的手機可以賣出1億部(後來改口目標為5,000萬部)。因為格力冷氣的零售網遍及全國,只要價錢夠進取,這台手機真的有可能賣出這個數字。這是非常具有中國特色的營商現象,充分體現出只要價錢低而銷售點夠,非優質、非嶄新的產品也可能大賣。從他們身上你不用學創新,因學會拓展銷售網就可因應銷量而獲話語權,而忽然變成新科技代表。

但是以色列可沒有一個又大又封閉的市場自給自足。自1948年立國後,以色列長期身陷被伊斯蘭地區虎視眈眈的地理位置上。戰火威脅下,貿易、能源及水源問題均讓他們難以生存,地緣環境比香港嚴峻得多。於是他們知道只有創新才可讓他們立足國際平台,用科技改寫命運。

廣告

話雖如此,我們甫一到埗,卻發覺以色列的城市基礎設施配套並不先進,不但不是歐洲的標準,整潔及基建大概只有東南亞或內地二三綫城市水平。直至參觀他們的企業、與他們接觸過後,才明白他們領先的不是基建,而是軟件。

所謂軟件,是通過政府的種種支持,營造出創新和科研的氛圍,讓整個社會都將焦點放於創造前所未有的事物之上。以色列是全世界最敢投資科研的國家,每年用上4.5%GDP投資R&D(科研及開發),只要銳意科研,就可比其他產業有更大機會成功申請政府資助。

同時以色列亦主動抓住每個培育人才的機會,他們通過考試拔尖,數學最高分的學生將被提拔到最精英的軍事科技編制中,得到最尖端的培訓。精英主義是社會的成功典範,反映以色列政府深明「環境影響價值觀,價值觀影響群眾行為」之道。現在每一天,以色列平均就有兩間有關手機的科技公司登記註冊,科技水平又怎會不發達?

除政府成功造就的環境外,以色列人本質亦有過人之處。他們普遍都是很自豪、團結及信任政府的一群。正因為國際形勢相逼,讓他們生出一種「Innovate to survive」的理念(只有創新才能生存),從而不斷孕育出大大小小科技產品。例如在科技博覽展上遇到的其中一間公司,推出一種能即時繙譯視像會議的手機軟件,假設你與一個德國人開會,即使你不諳德語,軟件亦能向對方播出由中文繙譯成德文的語音!該軟件現已能互譯十六、七種語言,對不同地域人士的交流極有用。

我們又造訪了一間將相片結合短片並作出優化的App公司Magisto,功能其實就是你可能用過的「美拍」(內地出品)。我問他們怎麼看待抄襲等競爭者,他們卻不屑一顧,謂別人只能模仿表面,太難或太高端的部分,模仿者不會也無法抄襲。他們深信原創者只要堅持開發就能邁向國際。

的確這些公司的老闆大多不再身處以色列,而是飛往美國矽谷,他們沒有留在原地,目標是影響全世界。

香港人口是多還是少?市場真的太細?人才真是嚴重缺乏?要「說服」自己不能成功,大概有無限託辭。我們跟以色列的人口沒差多少,同樣在不錯的教育水平下行精英制,成功其實離我們不遠,讓經濟不用過於依賴金融地產的轉型能力其實還有。有理想、有「蹺」、有點子的年輕創業家不妨認真考慮,一如以色列人般從一開始就往外想。要麼像9GAG打英語文化市場,要麼好像港人自主研發的國內廣告平台iClick般,全身投入內地市場,真正發揮「世界是平的」的概念,拓展立足全球的空間。

當然,如果香港政府有能力如以色列般重點營造科技創業氛圍,用環境影響價值觀,再藉價值觀影響新生代的行為,更多改變世界的可能就會發生,而毋須寄望個別天才自己熬出頭來。

發表意見