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facebook華人員工 兼職導遊帶客進公司享免費餐 遭即時解僱 大陸旅遊平台「伴米」成罪魁

2015/9/5 — 15:31

伴米網站頁面截圖

伴米網站頁面截圖

美國矽谷的科網企業為了招攬和留住優秀的科技人才,一向優待員工,除了薪酬可觀,也會提供活潑舒適的工作環境和高質素免費食物。近日美國華裔科技人員圈子傳出,全球最大社交媒體facebook,發現有華裔員工兼職導遊,利用一個網上旅遊平台,以每人20美元的收費,招收客人到facebook公司參觀和享用免費午餐,被facebook揭發後遭到解僱。

據台灣科技資訊網站《T客邦》報道,Facebook開始嚴查同類事件,發現有很多員工被捲進入,因而解雇或停職了更多人。報道指事件得到了Facebook內部員工的證實,至於有多少人被捲入這件事中,目前還不明確。而且除了Facebook之外,蘋果、Airbnb、Uber等大公司也開始追查此事。

T客邦的文章指,一直主打開放文化的矽谷公司,都默許員工可以帶親友進入公司參觀。對於大部分公司來說,只需在公司的櫃台註冊,然後由員工陪同,就可以入內。

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騰訊前高層創立伴米

報道指中間拉線的旅遊平台,是由前騰訊副總裁、公共關係負責人劉暢在北京創辦的旅遊社群平台「伴米(Chummy) 」。

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這個今年才創立的平台,號稱利用「共享經濟」模式,主推海外個人化的旅遊服務,客戶主要為內地遊客及海外華人,而提供導遊服務的,大多是在海外讀書或工作的大陸人。「伴米」最熱門的產品之一,就是「矽谷科技公司遊」。

美國中文媒體《世界新聞報》周三報道,傳出的華裔員工因為通過「伴米」平台,收費提供參觀服務,一人收費20美元、一天賺200美元,結果被發現,即時解僱。報道引述一位曾任同類公司嚮導的工程師,事件發生的具體時間不確定,但應該是在差不多兩周前。

報道指,伴米網站已第一時間把所有的「公司遊」下架。

伴米創辦人兼執行長劉暢向世界新聞網表示,做伴米平台,是源自本身對於旅遊的熱愛,希望解決遊客無法瞭解當地文化的問題,創造一個鏈結和共享的平台。伴米確實對於大公司的規定不了解,「然而也沒想到會有員工被如此嚴厲的裁判。」她指出,希望早日和各大公司取得聯繫,一起積極為員工尋求解決的辦法。

伴米暗批FB針對中國人 將影響發展大陸市場

伴米的官方微信帳號發佈了名為《把崎嶇走成坦途》的文章,稱「新生事物,被主流社會接受需要時間。互聯網的規則是滿足使用者需求,facebook你剛出現時也被諸多詬病,uber現在在中國還是黑專車,但社會會發展,更開放更包容才是互聯網的情懷。」,但被批評為詭辯,濫用「共享經濟」模式。

伴米在文章又提出,facebook解僱決定「做得急了點」,應該至少得給人一個解釋的機會;又以facebook創辦人朱克伯格(文章中稱作「小扎」)作對話對象,稱「中國人重感情。給中國人釋放足夠的善意,會有回報的。萬一將來你進了中國呢?」,似指facebook針對中國人,將影響發展中國市場。

把崎嶇走成坦途全文如下:

新生事物,被主流社會接受需要時間。互聯網的規則是滿足使用者需求,facebook你剛出現時也被諸多詬病,uber現在在中國還是黑專車,但社會會發展,更開放更包容才是互聯網的情懷。

有數據說,矽谷有3000多華人在IT互聯網產業身居要職,矽谷的華人工程師幾乎集合了中國最頂尖的電腦人才,無數影響了中國互聯網走勢的大佬的發夢之地都在矽谷。

伴米作為一個初生事物,在它還稚嫩時,得到的最早也最堅定的支持聲,也來自這些優秀的、眼界非凡的華人工程師。

最近大家都在傳說……

你們聽到的事都對。但是有兩個誤解:

1、他們不可能是為了掙這筆錢。時間成本都不夠。將心比心,你懂的。

2、伴米不可能不管。創業者和首批支持者,這種感情一般人根本不懂。

我們正在做的事情如下:

1、盡我們一切所能幫助所有被辭退的伴米解決身份問題。

2、盡我們一切所能幫他們解決工作問題。願意來吹米公司的,我們敞開懷抱熱烈歡迎。

不管承擔多少責任,擔了就是。大不了我們回國發展,回到那個facebook暫時還去不了的地方。

小扎其實一直想進中國。

有能跟小扎說得上話的華人朋友,幫我給他帶幾句話唄?

1、他做得沒錯。公司就得有規矩。

2、他們做得急了點。不是每個人的動機都那麼不堪。至少得給人一個解釋的機會。

3、中國人重感情。給中國人釋放足夠的善意,會有回報的。萬一將來你進了中國呢?

4、我們只想做創新改變世界的事。在我印象中Facebook宣導的break things就是一種包容創新的精神。它和安全無關更和商業競爭無關。

創業,沒空悲情。

伴米,繼續上路。

我們旅行,總是因為過去不足夠美好。

不違初心,不畏艱辛!

我們就是chummy.com

我們誓把崎嶇走成坦途!

(編按:本報道在18:15增寫內容)

 

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